立足新崗位 創(chuàng)造新輝煌
發(fā)布時間：2017-11-13 9:35:00
——聚進大幅度調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
2017年11月13日，聚進科技有限公司對組織機構(gòu)進行了大幅度調(diào)整。涉及到了全體公司一百余名人員的崗位變動。 新增了營銷中心，設(shè)立了設(shè)備部，算法組等多個部門和多位項目經(jīng)理崗位。實現(xiàn)了資源合理化配置，跨步門聯(lián)動。 這是2014年以來公司內(nèi)部最大的組織機構(gòu)變動。為實現(xiàn)公司三五規(guī)劃，實現(xiàn)更加宏偉、遠大的公司戰(zhàn)略目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
新的組織機構(gòu)，將推行新的管理方式，公司將以各個崗位的職責(zé)完成情況為考核標準，對每個崗位都將實行按崗位職責(zé)定期評估、多部門聯(lián)動考核。能勝任崗位工作的人員，公司將給予更多的發(fā)展空間；不能高效完成本職工作或能力有限不能勝任本職工作的人員，公司將為其安排適合本人發(fā)展的工作崗位。不讓任何懈怠之風(fēng)影響團隊的發(fā)展，真正形成一種“能者上，庸者下，多勞多得，不勞不得?！钡?/span>團隊考評機制。最大限度的支持團隊快速成長，幫助每個聚進人成長進步，形成一種熱愛工作、熱愛集體、熱愛公司的團隊發(fā)展氛圍。支持每個崗位的工作質(zhì)量精益求精！總之，新的機制將本著“德才兼?zhèn)?，德為先，適者為才”的聚進人才發(fā)展理念，打造一支技術(shù)過硬，能打硬仗，能上能下的聚進研發(fā)團隊。
團隊是公司發(fā)展的根基，多年來公司持續(xù)的對聚進研發(fā)團隊大力投入 ，累計投入資金已超億元，技術(shù)逐漸成熟，公司的系列產(chǎn)品和“43211”理論贏得了政府和礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認可。 自2017年以來，公司加快發(fā)展速度，不斷在國際展會和國內(nèi)各大行業(yè)論壇上以驕人的產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計展露新姿，逐漸成為了中國智慧礦山行業(yè)的領(lǐng)軍者。多個政府部門和各大礦山企業(yè)都主動與公司對接需求。合作意向書和訂單紛紛涌來， 燈塔大礦項目、甘肅鐵礦項目、政府安監(jiān)項目、弓長嶺項目等等。 其中，某礦智慧礦山項目，將成為亞洲最大的露天智慧礦山建設(shè)項目；“黨建”項目也成為第一個服務(wù)數(shù)萬員黨政干部的大型項目，合同累計金額將過億元。
大規(guī)模的組織機構(gòu)調(diào)整，就是為了更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要，為公司三五期間更好的完成目標，在四五期間上一個新臺階做充足的準備。距離三五結(jié)束，我們還有三年的時間。在這三年里，公司提出要沿著三個業(yè)務(wù)方向發(fā)展，第一、要使我們的智慧礦山項目形成產(chǎn)品，以亞洲最大的智慧礦山建設(shè)項目——某露天鐵礦智慧礦山項目為新起點，向整個中國的礦山進軍。第二、開始對井下礦系列項目軟件產(chǎn)品進行深入研發(fā)。第三、通過我們的產(chǎn)品讓礦山企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備無人操作，扁平化管理，智能化生產(chǎn)，達到智慧礦山建設(shè)的新高度。
這些成績的取得和目標的實現(xiàn)，離不開每個聚進人的拼搏和奉獻。十一年的風(fēng)雨歷程，我們的聚進人經(jīng)歷了無數(shù)個不眠的夜晚， 一份份因為來不及吃而涼透了的盒飯， 一盞盞在深夜亮著的燈告訴我們，聚進今天的成績是這些有志向、有信念的聚進人憑著這份執(zhí)著鑄就的，是必然的。聚進今天的成績我們當之無愧。
生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力，新的組織機構(gòu)將更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展。是公司深化管理，優(yōu)化部門間合作，互聯(lián)互通的新體系。是公司經(jīng)過多年來發(fā)展，不斷總結(jié)、創(chuàng)新，從長遠發(fā)展角度考慮制定的戰(zhàn)略規(guī)劃。全體聚進人也都應(yīng)以新部門、新崗位為起點，更好地履行本職工作，認真、負責(zé)，有計劃、有暢想，在新的工作崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績，實現(xiàn)人生的理想。